Het begint altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Is er een 'klik' en overeenstemming over het doel dan volgen de individuele gesprekken. We ronden de coaching af met een gezamenlijk evaluatiegesprek.

In het oriënterende kennismakingsgesprek nemen we je situatie zorgvuldig door en formuleren we gezamenlijk het coachingsdoel. Soms volgt een driegesprek met de opdrachtgever, dat is meestal je leidinggevende.

Als er overeenstemming is over het doel en vertrouwen in de samenwerking, gaan we met elkaar aan de slag. De meeste coachingstrajecten bestaan uit 5 of 10 gesprekken. Ik werk vooral met gerichte voorbeelden uit de praktijk waarin jij je goed kunt herkennen.

Inhoudelijke terugkoppeling naar de opdrachtgever vindt alleen plaats na jouw toestemming en gebeurt bij voorkeur tijdens het zogeheten driegesprek. In de laatste fase van het traject wordt een sessie besteed aan een gesprek met je leidinggevende. We bespreken samen de resultaten van de coaching en hoe de coaching in de praktijk uitwerkt.

Vrijwel iedereen ervaart zo’n gesprek als prettig en zinvol. Ik zie dit driegesprek ook als een essentieel onderdeel van de coaching. Individuele coaching is een bewustwordingsproces, maar moet natuurlijk ook leiden tot resultaat in het werk. Pas dan ben ik tevreden.